Case Laptitec: yhteisen matkan vahvistaminen

Yhteinen tarina

Laptitec koki nimenvaihdoksen (aik. Terawatt Oy), jonka myötä yrityksen tarinaa haluttiin vahvistaa aidosti yhdessä. Yhteisen tulevaisuuden pohjana oli kaikkien henkilöstöryhmien osallisuuden kasvattaminen. Työntekijöiden kuuntelemiseen ja yhteisen suunnan rakentamiseen haluttiin panostaa.

Laptitec:issa hyödynnettiin Innoduelin palvelukonsepteja, mm. Innoduel Workshop ja Innoduel Remote -palveluja:

Innoduel Workshop yhteisen suunnan lujittajana

Yrityksen johto kokoontui yhteiseen päivään, jonka tavoitteena oli syventää yhteistä näkemystä yrityksen nykytilasta ja tulevaisuudesta, strategiatyön pohjaksi. Päivä aloitettiin Innoduel Workshopilla, missä jokaisen osallistujan näkemykset käsiteltiin tasavertaisesti ja yhteinen ajatusmaailma saatiin esille aikaa hukkaamatta.

Workshopissa työstettiin perinteinen SWOT digitaalisuutta hyödyntäen. SWOT koettiin luontevaksi tavaksi käsitellä yrityksen toimintaa koolla olleen ryhmän, lähes 20 henkilön, kesken.

Innoduel Workshopin eteneminen

• Yritysten johtajista tehtiin työpareja 
• Parit saivat saivat keskusteluun neljä kysymystä, joihin jokaiseen tuli antaa neljä vastausta. Parit hajaantuivat keskustelemaan kysymyksistä, osa saunaosastolle ja osa saunan lauteille asti.
  • Kysymys 1: Mitkä ovat toimintamme merkittävimmät vahvuudet?
  • Kysymys 2: Mitkä ovat toimintamme merkittävimmät heikkoudet?
  • Kysymys 3: Mitkä ovat kiinnostavimmat mahdollisuudet toimintaympäristössämme seuraavan 5 vuoden aikana?
  • Kysymys 4: Mitkä ovat suurimmat uhat toimintaympäristössämme muuttuessa seuraavan 5 vuoden aikana?
• Kun kaikkien ryhmien vastaukset olivat koossa, oli vuoro yksilötyöskentelylle, eli vastausten parivertailulle Innoduelin avulla.
• Tuloksena saatiin yhteisesti työstetty rankinglistamuotoinen SWOT, jonka pohjalta käyty jatkokeskustelu oli hyvin mielenkiintoista ja rakentavaa. Rankinglistalle yhteisesti priorisoidut näkemykset oli helppo ottaa omakseen.
• Innoduel Workshopissa yhteinen näkemys syntyy isommankin porukan kesken vain puolessa tunnissa. Tuloksen pohjalta käytävään tarkentavaan keskusteluun ja toimintasuunnitelman tekemiseen käytetään lisäksi aikaa 0,5-2h, käsiteltävän aiheen laajuudesta riippuen.

Mikä on Innoduel Workshop?

Innoduel Workshop on palvelukonsepti, jossa Innoduelin asiantuntija suunnittelee ja huolehtii työpajan toteutuksesta alusta loppuun asti. Työvälineen lisäksi Innoduel tarjoaa  osallistamisen asiantuntijapalvelut tehokkaan ja tuloksellisen työpajan toteuttamiseen.

Innoduel apuna osallisuuden lisäämisessä

Seuraavaksi Innoduelia hyödynnettiin yhteisen matkan vahvistamisessa koko henkilöstön kesken. Ihmiset antoivat näkemyksiä seuraavaan Innoduel-kysymykseen:

• Mitkä ovat keskeisiä asioita ja edellytyksiä, jotka vaikuttavat omaan onnistumiseesi työssäsi?

Tuloksena saatiin henkilöstön itsensä tuottama rankinglista, joka toimi pohjana jatkokeskusteluille. Yhteisesti, koko henkilöstön voimin tuotetulla rankinglistalla oli tärkeä rooli yhteisen ymmärryksen synnyttämisessä sekä viestinnässä yleisesti. Innoduel-työskentelyn avulla pystyttiin vahvistamaan yhteisön yhteenkuuluvuutta.

Mikä on Innoduel Remote?

Innoduel Remote on palvelukonsepti, jossa työvälineen lisäksi tarjoamme osallistumisen asiantuntijapalvelut. Suunnittelemme ja toteutamme osallistamisen prosessin yhteisesti määriteltyjen tavoitteiden mukaisesti sekä konsultoimme jatkotoimenpiteet tuotettujen tulosten pohjalta. Innoduel Remote -palvelu sopii käytettäväksi silloin, kun halutaan osallistaa ihmisiä, jotka eivät ole fyysisesti samassa tilassa.