Sosiaalinen vastuullisuus: tavoitteista teoiksi
Vastuullisuus on keskeinen tavoite yhä useamman yrityksen/organisaation strategiassa. Mutta miten sosiaalinen vastuullisuus tuodaan aidosti osaksi organisaation arkea, ja miten se tehdään näkyväksi sidosryhmille?
(Sosiaalinen) Vastuullisuus on toiminnan kovaa ydintä
Vastuullisuus ei enää tarkoita vain hiilineutraaliutta tai ilmastonmuutoksen hillintää. Se tarkoittaa myös organisaation sosiaalista vastuuta sekä hyvää hallintotapaa. Vastuullisuus on toiminnan säännönmukaisuutta, työturvallisuutta, monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta edistäviä tavoitteita ja tekoja. Se on riskien hallintaa ja innovointikyvykkyyden varmistamista. Vastuullisuutta edellyttävät organisaatioilta sekä sijoittajat että institutionaaliset toimijat.
Riskien hallinnasta innovaatioiksi
Seuraava askel on nostaa vastuullisuus innovoinnin sekä tuotteiden, palveluiden ja toiminnan kehittämisen lähtökohdaksi. Vastuullisesti toimiva organisaatio on elinvoimainen myös pitkällä tähtäimellä. Vastuullisuuteen strategisesti suhtautuvan organisaation kyky hallita riskejä on hyvä, ja toiminta rakentuu kestävälle pohjalle.
Brändin vahvistamista ja mainetekoja
Vastuullisuuden kautta organisaatiot vahvistavat mainettaan ja rakentavat vahvaa työntantajakuvaa. Kuluttajat ja asiakkaat odottavat organisaatiolta yhä tiukemmin sitoutumista vastuullisuuteen. Organisaatioiden kyky viestiä vastuullisuudesta asiakkailleen ja sidosryhmilleen on tärkeää.
Hyvistä tavoitteista arjen teoiksi
Yritysvastuuverkosto FIBS ry:n raportin mukaan vastuullisuuden integrointi liiketoimintaan on edelleen merkittävin vastuullisuuden johtamisen haaste. Lisäksi raportin mukaan lähes jokainen yritys (97 %) uskoo vaikuttavansa positiivisesti ympäristöön ja/tai yhteiskuntaan, mutta vain harvoilla on vaikutuksista vahvaa näyttöä.
FIBS ryn raportista käy myös ilmi, että organisaatioilla on haasteita vastuullisuusteemojen viestinnässä sidosryhmillleen ja asiakkaille.
Ratkaisu haasteisiin: Method Innodueliin perustuva Innoduel DEI-Pulse
Innoduel on kehittänyt toimintamallin, jonka avulla sosiaalisen vastuullisuuden todeksi eläminen helpottuu. Innoduel DEI-Pulsen avulla vastuullisuus tuodaan osaksi henkilöstön ja johtajien arkea.
Vaikuttavimmillaan Innoduel DEI-Pulse on syklinen toimintatapa. Se vahvistaa vastuullisuuden, inklusiivisuuden ja monimuotoisuuden toteutumista. Lisäksi sen avulla vastuullisuus tehdään näkyväksi sidosryhmille. Prosessi tuottaa yhteismitallista dataa, jota voidaan hyödyntää vastuullisuusraportoinnissa.
Syklinen rutiini
Innoduel DEI-Pulsen ytimessä on syklinen rutiini, joka levittää vastuullisuutta organisaatiossa. Samassa muodossa toistettava sykli kartuttaa ajantasaista tilannekuvaa. Ajan kanssa uudesta prosessista tulee rutiininomainen tapa toimia.
Syklisen rutiinin vaiheet ovat
- Tiedonkeruu ja priorisointi
- Päätöksenteko ja toimenpiteiden laadinta
- Toimenpiteiden toteuttaminen
- Onnistuminen näkyväksi (Juhlintahetki)
Keskiössä tehokas ja laaja osallistaminen
Syklisen rutiinin keskiössä on henkilöstön osallistaminen, joka tehdään anonyymisti. Osallistamisen on oltava helppoa ja tehokasta, jotta sitä voidaan toistaa vaivatta. Osallistamisessa hyödynnetään Innoduelin työkalua.
Kun osallistaminen toteutetaan oikein, se lisää yhteisöllisyyttä ja tunnetta siitä, että työarkeen voi vaikuttaa. Näillä tekijöillä on tunnetusti positiivisia vaikutuksia yritysten menestymiseen.
Arvostava ja kunnioittava viestintä takaa onnistumisen
Viestintä on tärkeä osa syklistä rutiinia. Viestien sisällöt ja ajoitus ovat keskeinen osa näkyväksi tekemistä. Tämän toteuttamisessa hyödynnetään Method Innodueliin sisältyviä valmiita viestipohjia.
Kenelle Innoduel DEI-Pulse sopii?
Innoduel DEI-Pulsesta hyötyvät kaikki ne yritykset ja organisaatiot, joilla sosiaalinen vastuullisuus on osa strategiaa. Lisäksi konsepti tuo helpotusta, kun:
- Vastuullisuus halutaan viestiä sidosryhmille tehokkaasti
- Vastuullisuusraportointiin etsitään tehokkaita tapoja
- Strategia halutaan toimeenpanna sitouttavasti, osallisuutta vahvistavasti ja aikaa säästäen
Innoduel DEI-Pulse on suunniteltu johdon, lähijohtajien ja heitä tukevien fasilitaattoreiden ja osallisuusvalmentajien työkaluksi.
Varaa tapaaminen
Mitä voin odottaa, ja millainen ajallinen panostus johdolta tai valmentajalta vaaditaan? Innoduel DEI-Pulse maksaa? Vastauksen näihin kysymyksiin saat varaamalla ajan kalenterista. Tapaaminen toteutetaan etänä.