Osallista ja sitouta
Organisaation strategiasta saadaan toimiva vain silloin, kun henkilöstö kokee sen omakseen ja sisäistää sen. Parhaiten toimiva strategia saadaan aikaan, kun strategian luominen toteutetaan osallistaen. Jos prosessi on aidosti osallistava, ymmärrys strategian tavoitteista ja niiden merkityksestä omaan työhön sisäistetään jo prosessin aikana. Osallistava strategiatyö mahdollistaa myös sen, että henkilöstö sitoutuu strategian linjauksiin jo prosessin aikana.
Osallistavan strategiatyön etuja
- Koko henkilöstö tulee tietoiseksi strategiatyön käynnistymisestä
- Strategiaan saadaan laajasti näkemyksiä, koko organisaation viisaus saadaan hyötykäyttöön
- Strategiasta tulee yhteinen hanke. Mahdollisuus vaikuttaa ja olla mukana on pohja sitoutumiselle
- Strategian sisäistäminen helpottuu. Strategian työstäminen oman näkökulman kautta auttaa sen ymmärtämistä oman työn kannalta
Säästä aikaa strategian jalkauttamisessa
Osallistaen toteutettu strategiatyö säästää resursseja strategian jalkauttamisvaiheesta. Kun strategiaa tai sen päivitystä työstetään jo alusta asti yhteistyössä henkilöstön ja muiden sidosryhmien kanssa, tulee erillisestä jalkautusprosessista parhaimmillaan kokonaan tarpeeton. Vuorovaikutteinen strategiaprosessi varmistaa, että jokainen organisaation jäsen osaa sanoittaa strategian ja toimia sen mukaan.
